新的一𝔉年，漳村煤矿以集团安全工作会和安全一号文件精神为指针，按照集团“1366”安全工作思路，合理部署采掘衔接，科学组织生产，顺利实现了首月“开门红”。

该矿将安全工作作为头等大事来抓，要求各级领导干部深入现场、靠前指挥、排查隐患，做到组织协调到位、规程措施落实到位💜、责任目标考核到位。各生产单位和队组对全年的安全目标进行量化分解，切实把安全目标责任层层落实到各级干部、各级管理人员和各岗位，强𓆏化安全责任的落实。

同时，该矿超前谋划采掘衔接，合理安排搬家倒ജ面安装工作，克服时间紧、任务重、地质条件变化大等诸多不利因素，把原煤生产指标进行层层分解和落实。采取有效的正负激励机制，最大限度调动员工的积极性和主动性，⛎充分盘活每一名员工，进一步提高工时利用率和开机率，提高生产效率。

（文 李康 李伟）

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