高河能源2012年正式投产，2013年生产原煤600万吨，2014年任务800万吨，2015年创1000万吨，这是和记娱乐形势发展给高河下达的命令，同时也是高河又好又快发展自身的需要。

      为了出色的完成800万吨的工作任务，该公司党委以“基层组织提升年”活动为契机，以“党建工作绩效管理和价值引领、使命管理”为抓手，蹄疾步稳，通过不断完善基层党支部的工作标准，制定了《高河能源党建工作绩效对标登高管理实施意见》，从党委层—党支部层—党员层分别制定出了对标登高目标🔯，目标的选择不拘囿于本单位，而是在集团公司范围内进行对标选择，通过选择标准，不仅能够不断了解目前集团公司的同行的工作进展情况，进一步拓宽各层面的眼界，而且能够更加明确了各层面自身存在的差距与不足♎，起到时时激励提升的效果，同时为公司的安全生产提供组织保证和人才支持。

(文  李雪芳）

责任编辑：杨萍