近日，常村煤矿火热开展第三轮精益管♋理培训，让精益管理变革之路持续升温。来自该矿150多名科队级干部参加培训。

此次培训特邀北京化工大学副教授姚水洪到该矿授课，他围绕精益管理的理念、思想与原理等内容从精益思想产生的背景和精益思想的内涵与核💛心，再到精益管理的本质等内容进行介绍，并结合矿井基层单位实际，就如何编制具体的实施方案，框架如何搭建进行了系统、全面地讲解。他还介绍了精益管理的PDCA循坏、5WHY分析法、6S管理、A3报告等。

此次培训旨在通过进一步学习和思考，学思悟透精益管理的核心和本质，应用强有力的精益改进工具，制定符合本单位的精益管理实施方案，进一步提升管理质ꦫ效。同时，让全矿上下清醒地认识到，精益管理是一场变革，更是一场重塑，它是企业实现自我变革，自我升华的必由之路，从根本上加速推进精益管理，推动常村管理新模式的建立，将为建设新时代标杆引领型矿井提供强大内生动力，全面助推矿井高质量发展。

                         &n♛bsp;       （文 付东 郭瑾 邢俊荣）

责任编辑：李世臣