李村煤矿认真贯彻落实新时代党的组织路线，通过优化干部队伍结构、深化人才队伍培养、强化监督考核管理，𝔉打造🀅一支新时代高素质复合型干部人才队伍，为矿井高质量发展提供坚实的人才保障。

优化干部队伍结构。该矿积极落实集团“六定”改革要求，合理控制人员编制职数，实行“机构扁平化”♐管理，打造“小机关，大基层”的效率型单位。坚持德才兼备、以德为先用人标准，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，☂真正把政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的干部选拔出来，切实构建选人用人长效机制。

深化人才队伍培养。该矿着力构建人才选拔、锻炼、成长、成才“四步管控”培养机制，发挥“大师工作室”难题攻关、人才培训、创新孵化作用，分层分类、多渠道拓宽人才成长成才通道；探索优化“三优人才”选拔流程，实行更加积极꧅、更加开放、更加有效的人才政策；坚持严管厚爱结合，探索落实正向激励🐟和合理容错工作机制，为敢于担当、踏实做事、敬业奉献的干部撑腰鼓劲。

强化监督考核管理。该矿注重干部日常监督，加强对干部的全方位管理，综合运用定性分析与定量分析、横向比较与纵向比较相结合，对党员干部进行全面细致分析研判。进一步扎紧扎密制度“笼子”，研究制定系统性激励政策，着力构建强约束制度体系，实施薪酬分配差异化管控，健全完善干部工作相关配套制度，激励党🃏员干部担当作🗹为，形成优胜劣汰良好机制。

（文 胡慧丽)

责任编辑：李世臣