针对近期余吾煤业部分6S管理科队运行质量下滑的现象，连日来♛，该公司以“四不两直”的形式深入基🍬层各6S管理科队进行突击检查。

检查以“服务+指导”的形式开展，主要依据“6S管理考核办法”中的标准要求，重点检查指ꦯ导了各单位岗前仪式流程不规范、6S管理工作运行不到位、标准要求不高及资料管理不规范等问题。在现场，检查人员与各单位负责人及6S管理员就相关问题进行了交流，对出现的问题答疑解𝕴惑，进行了专业指导，同时提出了整改标准和时限要求。

检查结束后，该公司还就检查结𝔉果进行了梳理和汇总，并将检查结果以整改通知书形式进行下发，以督促其尽快进行整改，步入6S管理工作规范🌳长效管理轨道。

（文 常伟 李晓艳 郭倩倩）

责任编辑：崔婷婷