高河能源公司党委书记、董事长、总裁 佐江宏

作为集团主力生产矿井，高河能源公司将深刻领会公开信的思想要义，躬耕✃力行、革故鼎新，确保全面完成各项目标任务。

一、强作风保安全，精准发力，坚决确保安全生产形势持续保持良好运行状态

一是牢固树立安全是最大效益的理念。围绕“保安全、增产量、提效益”的工作目标，以时时放心不下的责任感，细算安全效益账，紧盯安全风险隐患管控，着力解决现场安全生产存在的问题，确保开机率，降低事故率，不断提高生产效率和全员劳动生产率。二是精准施策防控重大灾害。强化忧患意识，紧紧扭住遏制重大事故这个“牛鼻子”，在扎实做好动态风险研判和分级管控工作基础上，继续做好安全生产专项整治三年行动、安全生产大检查大整治大提升活动。三是加强现场作业管理。充分发挥队干、班组长安全主力军作用，压实一线安全责任，强化流程管控，着力落实措施，提升员工的安全意识和安全技能，坚决遏制零打碎敲事故。四是开展“强作风、抓落实、防风险、保安全”活动。运用安全生产“双六”工作机制和“安全风险二次ඣ确认”工作法，力争做到解决“一个问题”、杜绝“一类问题”。

二、稳生产保供应，全员努力，坚决完成各项生产经营指标

一是提高政治站位，抓好煤炭供应。严格执行集团 “三个100%”（签约率、履约率、价格政策），以实际行动彰显“顶梁柱、顶得住”的责任与担当。二是以智能矿井建设为牵引，推动矿井生产技术变革。持续优化生产组织，特别要进一步优化智能场景的应用建设，为矿井高效率、高效益发展插上翅膀，使企业作为优势发展一批地位更加稳固。1—9月份生产煤炭706.81万吨，同比增加6.87万吨；销售商品煤635.57万吨，同比增加11.78万吨；完成营业收入67.64亿元，同比增加19.59亿元；实现利润33.8亿元，同比增加12.49亿元。三是持续深化党建引领作用。紧紧围绕扛牢“三大责任”，紧紧围绕集团决策部署，积极实施“五大”党𒐪建工作精益化工🤪程。

三、凝共识聚合力，齐心协力，坚定不移走全方位高质量发展之路

“三封公开信”不断向集团中高级管理人员，发出主动思变、创新求变、改革促变的谆谆教导。和记娱乐要全力聚焦使命任务，抓住影响矿井安全生产、经营管理等方面的主要矛盾和矛盾的主要方面的重点问题，团结带领职工逐一攻克难题，在守住“安全、环保、资金、稳定、疫情、廉洁”六大底线的同时，构建了全员复合式激励机制，各项经济指标同比实现了大幅度增长。一是坚持思在高处，“双18字”要求、精益“算账”文化、一体化融合体系代表的是集团在推进精益发展道路上的智慧结晶，是领航新征ꩲ程的重要精神内涵。我公司在推行精益化管理过程中，坚持“价值成就你我”核心理念，构建了“1551”精益算账模式，加速推进“全面预算、绩效考核、薪酬分配”一体化融合体系建设，形成了以“指标预算中心、绩效管理中心、薪酬分配中心”三个运行管理中心为基础，一个“数智化运营平台”为载体的“3+1”一体化运行机制，对公司各层级明确了KPI指标，并严格考核，确保公司稳健前行。二是坚持落在实处，以“竞争者”姿态推动关键指标正精进。从“经营者”向“竞争者”转变，必须首先学会升维思考，要摒弃过去满足于从产量、销量、收入、利润定位自身量级的偏见，就如同，一个人的身高、体重，代表不了其健康状况一样。作为“竞争者”，必须学会综合性的进行财务分析，从企业财务报表中，实施全方位体检，学会从各项指标中，找准企业发展的瓶颈，并通过解决关键指标缺陷，真正实现指标全方位提升，实现企业高质量发展。高河能源公司目前是集团优势发展一批企业，生产经营指标完成情况较好，但综合分析下来，和记娱乐还属于“虚胖”体质，同样拿成本费用利润率来讲，2021年我公司是56.58%，高于行业优秀值（27.5%），但与霍尔辛赫的142.96%相比，差距仍然较大。在收入端，混煤销售占比高，洗精煤能力有待进一步提高；在支出端，材料费、修理费、成本工程等可控成本，仍有较大的压降空间。当前，我公司正在以“业财一体”为方向，以“多打粮食少长草”为衡量标准，推动财务分析向经营分析转变。用一体化融合体系，对矿井的人、财、物各维度进行指标细化、分析算账，找准“全方位高质量发展”的价值作用点，有效将价值实现与公司效益挂钩，推动企业高质量发展。目前，公司已对所有影响企业发展的指标进行了细化，指标体系涵盖“产量、进尺、收入、成本、销量”等47项业务指标和“事故隐患、综治、信访”等13项约束指标，并通过签订契约责任书的形式，完善了一体化管理清册，责任到人，压茬推进。三是坚持谋在深处，以“竞争者”视野推动产业升级入正轨。要做优绿色矿山建设，继续抓好充填开采，科学用好“利润=收入－支出”这个基本公式，在保证资金投入倾斜的基础上，进一步优化生产工艺，减少固定资产投入，积极按时申报资源税减半增收，实现充填开采优势的最大化，建成“规模量级最大的绿色开采矿井和综合绿色开采技术最完整的矿井”，确保矿井可持续发展。要做强智能矿山建设，2022年9月8日通过国家首批智能化示范建设煤矿现场验收，成为山西省第一家开展国家首批智能示范煤矿验收的单位。和记娱乐将乘势而上，继续坚持集团“1+3+N”智能矿井建设理念，围绕煤炭工业与5G+工业互联网、大数据、人工智能等深度融合的关键环节，大力推进智能管控平台、智能系统、智能装备的技术创新和应用，依靠物联网，实现矿山“人、机、物、环、管”数据智能化精准采集、网络化传输、规范化集成，实现以智能化、信息化平台为依托，矿井安全管理水平、经营运营水平的再提升、再发展。目前，通过无人值守等系统的建设，岗位工减少185人，全员工效提高8%。

责任编辑：李世臣