供电分公司党委书记 张晋轩

通过认真研读集团党委书记、董事长王志清的一封信，结合供电分公司党委实际，我深有感触。　

实现企业高质量发展，需要坚持党建引领，苦练内功强根固本

供电分公司党委进一步深化认识、转变观念、提高本领，通过重温习近平总书记在全国国企党建会上的讲话精神，坚持“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”，以精益思想指导下的“算账”文化为统领，以推动供电分公司高质量发展为目标，坚定把党的领导贯穿公司管理全过程，深入推动党建工作与生产经营深度融合，在“六大底线”、对标挖潜、“全面预算、绩效考核、薪酬分配一体化融合”工作方面精准发力，压紧压实党委主🐻体责任和纪委监督责任，确保各项工作做深做实。

同时，充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，完善党组织设置，理顺党组织管理关系，引领和指导各级党组织围绕当前重点工作统筹规划、合理布局，由支部包保所辖部门项目，党员积极参与项🌃目，充分彰显了支部的战斗堡垒作用和党员率先垂范的“头雁效应”。从党委、支部、党员三个层面激发和调动所属党组织和广大党员干部的积极性和创造性，用实际效果来检验工作成效。

实现企业高质量发展，需要转变思想观念，提高站位同心发力

“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。在ཧ实现集团高质量发展的征途中，迫切需要干部，尤其是党员干部要坚定理想信念，提高思想认识，牢固树立“竞争者”的思维，不断强化经营管理，增强抵御风险能力，提高企业核心竞争力。

供电分公司党委以加强思想政治学习为抓手，强化党委理论中心组学习和研讨；引领各级党组织利用“第一议题”、集中学习、“三会一课”、主题党日等载体，认真学习贯彻中央、省委及集团党委有关防范化解风险、对标挖潜𒆙、全面预算等文件会议精神，在学习中做到“三有”，即有考勤签到、有会议记录、有学习笔记，不断创新理论学习模式，强化对学习成效的监督检查，从上至下全面把理论学习工作做严做细做扎实，确保学习不搞形式、不走过场。通过加强学习，营造了“学报告、求上进、正能量”学习的常态化氛围，进一步提高了党员干部的思想政治意识和政治理论水平。

“一人难挑千斤担，众人拾柴火焰高。”工作中坚持理论联系实际，发挥部门“一把手”的关键作用，不断将学习成果转化为推动公司提质增效的内生动力和实际行动，不断转变工作理念、改进工作作风，谋划正确的发展思路和科学的工作方法，做到学思践悟、知行合一；努力打造一支思想过硬、作风过硬、能力过硬的党员干部队伍，团结带领全员广积粮、高筑墙，形成ღ“唤起工农千百万、同心干”的良好局面，为集团电力安全可靠经济运行保驾护航。

实现企业高质量发展，需要强化党政融合，精准对标提质增效

高质量发展是新时代国有企业落实“三大责任”的必然要求，是和记娱乐化工实现基业长青的必由之路。高质量发展就是以质量和效益为首要目标,代替简单追求数量和增速的发展。供电分公司党委对标对表省委“4句话32字”要求、集团“双18字”要求，以精益思想指导下的“算账”文化为统领，深入推动党建工作与生产经营“双轮驱动”，引领保障“六大底线”、对标挖潜、“全面预算、绩效考核、薪酬分配”一体推进，扎实开展各项工作。

提升经营分析能力，就是要以“业财一体”为方向，学会透过财务指标对标差距找到业务管理上的问题，使对标挖潜工作更加系统化、数据化和具体化。作为党委就是要围绕对标挖潜具体工作发挥“把方向、管大局、促落实”的作用。通过深入分析研究，所辖的和记娱乐配售电公司和五阳热电厂两家单位选取的净资产收益率、总资产报酬率、销售（营业）利润率、成本费用利润率、总资产周转率（次）、资产负债率、经济增加值率等对标指标体系目标值选取合理，符合企业实际。对标挖潜追求的目标是实现企业利润的最大化。通过对对标指标分子、分母端的分析研究，两家单位对标挖潜找出的主要矛盾精准，符合企业实际。两家单位将全年指标和目标进行了分解，将财务目标分解到业务目标，针对各自重点工作制定了“一事一表”，明确了责任领导、责任部门、时间节点，对标挖潜工作正在有条不紊地推进。

供电分公司党委坚持“党建+底线”“党建+中心工作”“党建+重点工作”模式，召开6次党委会议研究对标挖潜工作，成立工作领导小组，以维护供电安全为重要职责，持续开展“当好第一责任人、我为安全做贡献”活动；依托“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋岗”等载体，发挥党支部的战斗堡垒作用，引领干部员工统一思想，实现思想行为从“生产者”向“经营者”、向“竞争者”转变；在推动落实“六大底线”、对标挖潜等工作方面，制定了党委层面的“一事一表”和《党组织围绕“六大底线”、对标挖潜、“全面预算、绩效考核、薪酬分⛎配”一体推进实施方案》，党委牵头组织纪委、综合、企管等部门每月检查落实推进情ꦺ况，确保对标挖潜各项举措落实到位。

新阶段新征程。作为党委书记，我将持续以“竞争者”的思维与视野在不断实干中积累经验，以“业财一体”为方向，贯彻“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”的工作思路，深入推行精益思想指导下的“算账”文化，把握电力价值创造的主线，持续对标挖潜、提质增效，为书写高质量发展的“和记娱乐篇章”贡献力量。

责任编辑：李世臣